Levantis Partners

Pourquoi Levantis existe.

01 — LE CONSTAT

Plus de quinze années dans le financement bancaire des entreprises nous ont montré une réalité simple : à mesure qu’une entreprise grandit, elle accède à une direction financière structurée, à des outils de pilotage, à une véritable stratégie bancaire, à des conseils spécialisés, à des équipes de financements structurés et à une plus grande diversité de financeurs. Les PME en disposent moins systématiquement — alors que leurs enjeux peuvent être tout aussi déterminants.

La qualité de l’expertise financière ne devrait pas dépendre de la taille de l’entreprise.

02 — LA MISSION

Mettre à la disposition des PME et ETI les méthodes, la rigueur et les standards financiers traditionnellement associés aux grandes entreprises. Ce segment n’est pas un positionnement par défaut : c’est le projet même de la maison.

Une plateforme d’experts

Levantis Partners s’est construit dans l’environnement de FJS Conseils, plateforme dédiée aux courtiers en financement et aux directeurs financiers externalisés. Autour du fondateur, un collectif d’indépendants est mobilisé selon la nature de chaque opération. Chaque mission reste pilotée par le fondateur : le client a un interlocuteur unique — et la force d’un collectif à ses côtés.

Découvrir le parcours du fondateur →

Une dizaine de partenaires indépendants — courtiers en financement, analystes financiers et directeurs financiers — pour la plupart issus de la banque, mobilisés selon la nature de chaque opération. Des profils polyvalents : un même partenaire peut monter un dossier, l’analyser ou intervenir en direction financière.

Le nom

Levantis évoque le levier — financier, stratégique, de croissance — et le point d’appui qui permet de franchir une nouvelle étape. Une évocation, plus qu’une étymologie : c’est l’idée qui guide chacune de nos missions.

Nos principes.

EXPERTISE — Appliquer aux PME et ETI des standards élevés d’analyse, de structuration et de conseil financier.

INDÉPENDANCE — Rechercher la solution adaptée à l’entreprise et à son opération — à rien d’autre.

ALIGNEMENT — Lorsque la mission le permet, lier notre rémunération à la réussite de l’opération.

EXIGENCE — Construire des dossiers capables de répondre aux standards des partenaires financiers les plus exigeants.

PROXIMITÉ — Une relation directe avec le dirigeant, ancrée dans la réalité opérationnelle de son entreprise.

Chaque opération engage notre réputation.

Une part essentielle de notre développement vient de la recommandation. Notre croissance est la conséquence de la réussite de nos clients — et nous n’en voulons pas d’autre.