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OBO
Un OBO permet à un dirigeant de céder une partie de son entreprise à une holding qu’il contrôle ou co-contrôle, tout en réinvestissant au capital. Il peut répondre à un besoin de liquidité patrimoniale, organiser une transmission progressive ou restructurer l’actionnariat. Le bon levier finance la stratégie sans l’étouffer : le financement doit laisser à l’entreprise les moyens d’investir et de poursuivre sa croissance.
Levantis analyse la capacité d’endettement, prépare la modélisation, structure le dossier, consulte les partenaires et accompagne les négociations jusqu’au closing. Cette présentation générale ne constitue pas un conseil juridique ou fiscal personnalisé.
FAQ — Quelle différence entre OBO et LBO ? L’OBO implique le réinvestissement du dirigeant dans la holding. Un OBO empêche-t-il une acquisition ensuite ? Non par principe, mais l’endettement futur doit être analysé. Quel cash-out est raisonnable ? Il dépend des flux, du plan de développement et du risque. Combien de temps ? Le calendrier dépend de la préparation et des partenaires.
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